2025年7月18日,安瑞創(chuàng)在深圳星河雙子塔西塔47層公司總部召開2025年上半年度經(jīng)營工作總結會。董事長郭志清先生、總經(jīng)理黎海波女士、副總經(jīng)理莫永煜先生,公司各一、二級部門負責人共20余人出席了本次經(jīng)營總結會議。
董事長致辭
會上,郭董對安瑞創(chuàng)管理團隊2025年上半年的努力及經(jīng)營改善給予肯定,同時就2025年下半年經(jīng)營提出新的要求:1、要以開放心態(tài),調研和了解行業(yè)的發(fā)展趨勢,避免閉門造車;2、務實行動,以問題為導向,強化結果閉環(huán);3、創(chuàng)新突破,探索新模式、新技術,開拓增長新路徑。在當前嚴峻市場環(huán)境下展現(xiàn)安瑞創(chuàng)人的韌性與執(zhí)行力,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的新跨越!
各中心干部工作總結匯報
各中心負責人及二級管理干部在會上結合數(shù)據(jù)與案例,全面剖析了部門工作亮點與不足,明確改進方向與具體行動舉措,聚焦核心能力、產(chǎn)品品質、交付效率三大關鍵,通過內部協(xié)同與規(guī)范化運營,打造更具競爭力的企業(yè)生態(tài),迎接市場新挑戰(zhàn),推動業(yè)績持續(xù)提升。
總經(jīng)理總結
在認真聽取了各中心的匯報后,公司總經(jīng)理黎海波女士進行了總結發(fā)言,強調在國內外市場變化加速的時代,企業(yè)“察勢”的眼界和“馭勢”的能力尤為關鍵,清晰的認識到我們在經(jīng)營過程中的優(yōu)勢和不足。各部門負責人需要關注企業(yè)的各項成本,降本增效,避免各種不必要的浪費;要敏銳洞察市場環(huán)境變化,主動順應甚至引導新品趨勢,積極采取策略化危為機,以更加務實的工作作風,腳踏實地去落實各項任務,為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標全力沖刺。